Rogelio Baena

Es el comienzo de la primavera, después de una temporada de invierno helada y bajo cero en el este de Canadá. Todo se mueve lentamente en esta época del año: la naturaleza, los humanos, los negocios, pero Dax Dasilva se mueve con urgencia, más decidido que nunca. El CEO de tecnología y activista ambiental fundó Lightspeed, una plataforma de comercio digital con sede en Montreal, y Age of Union, una alianza ambiental sin fines de lucro cuyo objetivo principal es proteger las especies y los ecosistemas amenazados. Dasilva tiene la intención de proteger nuestro planeta a medida que nuestros impactos se vuelven cada vez más insostenibles.

“Según las Naciones Unidas, estamos en la Década de Acción”, dice Dasilva, “y 'llama a acelerar las soluciones sostenibles para todos los desafíos más grandes del mundo, que van desde la pobreza y el género hasta el cambio climático, la desigualdad y el cierre de la crisis financiera. brecha.' Hay una gran iniciativa global para proteger el 30 por ciento de la tierra y el mar del planeta para 2030, y la estamos adoptando a toda velocidad”.

Brian Wilson de Nature Conservancy Canada y Dax Dasilva en el río San Lorenzo. emma dora silverstone-segal

El cambio global comienza en nuestros océanos

Dasilva no está en Canadá en este momento. Está frente a la costa de Francia, a bordo del barco marítimo Age of Union de Sea Shepherd, llamado así por la alianza sin fines de lucro de Dasilva y parte de su compromiso inicial de $ 40 millones para apoyar a los agentes de cambio que trabajan para proteger las especies y los ecosistemas amenazados. ¿La misión actual de la nave? Proteger la biodiversidad marina en todo el mundo como parte de la flota de la Sociedad de Conservación de Sea Shepherd. “En este momento, estamos persiguiendo y denunciando activamente las campañas de pesca ilegal que están matando delfines”, dice Dasilva.

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“No creo que la mayoría de las comunidades costeras sepan siquiera que hay delfines aquí”, agrega Dasilva. “Estos barcos pesqueros arrojan redes de deriva de kilómetros de largo y luego descartan el 95 por ciento de la vida que extraen: tiburones, delfines, ballenas y otros animales marinos grandes”. La tripulación está documentando la captura incidental de delfines, donde cerca de la costa oeste de Francia, 10.000 delfines mueren cada año a manos de grandes arrastreros industriales y redes de deriva.

“Simplemente no vemos la magnitud de la destrucción que ocurre en el océano, y de ahí proviene el 70 por ciento de nuestro oxígeno”, dice Dasilva. “Literalmente dos de cada tres respiraciones. Una vez que la gente tome conciencia de lo que está pasando con este tipo de pesca indiscriminada, el cambio es muy posible”, enfatiza.

A través de la filmación de documentales y campañas en las redes sociales, su equipo tiene una visión clara para buscar mejores prácticas de pesca y ayudar a restaurar las poblaciones de vida marina.

“Si a la gente le importa, a los gobiernos les importará. Entonces, el trabajo que estamos haciendo con Sea Shepherd es influir en los corazones de las personas y, en última instancia, influir en el gobierno”.

La creación de un agente de cambio

Parece incongruente escuchar a un hombre que encarna una industria tecnológica global en la Bolsa de Valores de Nueva York desafiando el crecimiento y el desarrollo urbano, pero Dasilva ha sido durante mucho tiempo un feroz defensor de la salud planetaria y la sostenibilidad ambiental. En el verano de 1993, se unió a la protesta War in the Woods, donde 12.000 personas se apresuraron a ir a la isla de Vancouver para luchar contra la tala de bosques.

“La catedral de árboles en Clayoquot Sound representa millones, probablemente miles de millones de latidos del corazón, si consideras todos los ecosistemas que soportan los árboles en todos los niveles”, dice Dasilva. “Ganamos la protección de esos bosques. Esa victoria se quedó conmigo toda mi vida: lo frágil que es todo y lo importante que es protegerlo”.

Imagen de cortesía

Entonces, ¿qué estamos haciendo fundamentalmente mal? Según Dasilva, una población mundial de ocho mil millones de personas seducidas por los hábitos de consumo occidentales equivale a deforestación, exceso de ganadería, contaminación desenfrenada y redes de arrastre oceánicas de millas de largo.

“Necesitamos llevar nuestras expectativas dentro de lo que el planeta puede proporcionar, porque es un recurso finito”, dice. “Mientras tanto, es fundamental que protejamos esos ecosistemas clave hasta que tengamos esa parte resuelta. Cada acto cotidiano puede ser un acto de conservación”.

Mirando la conservación a través de la lente de la tecnología

Criado en Vancouver, Dasilva obtuvo su primera computadora Mac cuando tenía 12 años y comenzó a construir interfaces de programas. Un aprendizaje para un desarrollador de Mac y años de experiencia en soporte técnico para consumidores de Mac lo llevaron a la primera iteración de su propia plataforma de comercio electrónico.

“Con toda honestidad, cuando comencé con Lightspeed en 2005, no me propuse construir una potencia global… solo quería ganar un Apple Design Award de Steve Jobs”, dice medio en broma.

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Hoy, Lightspeed es un líder mundial en soluciones de comercio electrónico de punto de venta. “La ambición siempre fue utilizar el diseño para volver a empoderar a las pequeñas empresas y devolver el control a los propietarios de las empresas”, dice Dasilva. “Haces eso cuando simplificas lo complejo”.

Después de 17 años como CEO, Lightspeed anunció recientemente el plan de sucesión de Dasilva para pasar de CEO a liderar la junta como presidente ejecutivo. “En esencia, Lightspeed tiene una gran misión social. Empoderamos a esas empresas comunitarias con tecnología que ayuda a nivelar el campo de juego contra los grandes gigantes del comercio electrónico”, dice.

El nuevo cargo es una causa social que se elude de los deberes ejecutivos de Dasilva. Permanecerá visible y contribuirá a la estrategia de alto nivel, junto con algunas de las mayores ambiciones de la empresa. “A medida que Lightspeed continúa creciendo en influencia, podemos ser un gran ejemplo para los demás”, dice. “Dada nuestra historia y nuestras raíces LGBTQ+, tenemos la base para construir una de las empresas más diversas, equitativas e inclusivas del mundo”.

La transición también representa la evolución de Dasilva de CEO de tecnología a fuerza conservacionista. En 2019, publicó su libro, Age of Union , un manifiesto para encender a los agentes de cambio de hoy: aquellos que están listos para actuar por nuestro planeta y sus habitantes. “Quería crear una verdadera alianza para los proyectos liderados por agentes de cambio más inspiradores en todo el mundo”, dice Dasilva. Esto se materializó en el otoño de 2021 cuando Dasilva lanzó la organización sin fines de lucro del mismo nombre, Age of Union, y la inyectó $ 40 millones para respaldar los esfuerzos de conservación en todo el mundo.

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Este entusiasmo de manos a la obra está impulsado por el superpoder de Dasilva: su capacidad de liderazgo para dirigir una multitud de actividades de conservación a la vez. En este momento, Age of Union participa en siete proyectos, incluida una donación de $14,5 millones a BC Parks Foundation, la donación privada más grande en la historia de la conservación de BC, para proteger los ecosistemas salvajes que albergan a cientos de especies amenazadas. Las dos primeras propiedades compradas con este obsequio son Pitt River Watershed de BC, un santuario fluvial de salmón de 733 acres a las puertas de la metrópolis de Vancouver, y French Creek Estuary, un santuario de águilas crítico de 23 acres en la isla de Vancouver.

1,000 residentes y 50,000 águilas migratorias protegidas por el santuario de águilas French Creek Estuary. Imagen de cortesía

“Estas dos propiedades son de importancia crítica en términos de la lista de BC Parks de los ecosistemas más amenazados”, explica Dasilva. “Ambos estaban programados para el desarrollo hasta que ayudamos a comprar el terreno. Se considera que la cuenca es un ecosistema sensible para las águilas, el salmón salvaje, los osos pardos, los glotones, los pumas y los alces. Y el estuario de French Creek es un camino migratorio para 50.000 águilas”.

En cuanto a lo que sigue para Dasilva, siente que solo está rascando la punta del iceberg. “Quiero mostrarle a la gente que hay esperanza de cambio”, dice. “El Sea Shepherd prácticamente terminó con la caza de ballenas, lo que parecía inimaginable cuando se enfrentó por primera vez a los balleneros comerciales en 2002. Ahora el mundo puede ver una verdadera esperanza donde hay acción. Lo mismo con la capa de ozono. Pensamos que no se podía arreglar. Pero con los esfuerzos internacionales para reducir y detener la liberación de CFC , hemos podido hacer las paces. Estamos comprometidos a transformar esa narrativa pesimista en una que nos entusiasme, donde la humanidad vive en armonía con la naturaleza”.

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