Primer seguidor: Liderando por ejemplo

El liderazgo se encuentra en muchas formas y se enseña y aprende de muchas maneras. El siguiente es un método poco convencional para enseñar liderazgo, pero no menos efectivo si se aplica correctamente. Si ha estudiado mucho sobre liderazgo pero no ha podido traducirlo en un comando exitoso, tal vez sea hora de pensar fuera de la caja y probar un enfoque diferente.

Ganarse la confianza de una tripulación es una parte vital de un comando exitoso. En el pasado, el comandante lo decía y la tripulación lo hacía. Él / ella se encargaría de conseguir que la tripulación se embarcara en una operación o fallaría en el intento. Para bien o para mal, el bombero de hoy cuestiona todo, lo que lleva a una tarea más desafiante para el líder. No importa el motivo, lo que importa es que reconozcas que la nueva generación aprende diferente.

Al presentar una nueva idea, un líder debe estar preparado para dar instrucciones claras al grupo. Una forma en que puede hacer esto es empleando la ayuda de su tripulación desde el principio. Todo lo que se necesita es una persona lo suficientemente fuerte para seguir. Tomemos, por ejemplo, una fiesta en la playa. Música en vivo, mucha comida y bebida, y mucha gente. Digamos que el líder quiere que todos empiecen a bailar. Esta primera parte es la más difícil para el líder porque debe estar preparado para ser el primero en comenzar. Esta persona debe ser lo suficientemente valiente como para exponerse frente a todos y comenzar a bailar. Al igual que presentar una nueva idea al grupo, usted, el líder, debe presentarla de una manera sencilla que sea fácil de seguir, demostrando lo que él o ella quiere del grupo. Ahora, todo lo que se necesita es una persona a la que seguir para poner las cosas en marcha.

Esta primera persona, o lo que llamaremos el primer seguidor, tiene los roles más cruciales, ya que le mostrará a todos los demás cómo seguir. También es importante que el líder acepte a esta persona como un igual porque ya no se trata solo del líder, se trata del bien del grupo, en plural. Con suerte, el primer seguidor es tan valiente como el líder porque se necesita agallas para ser el primer seguidor. Esta persona se destacará y correrá el riesgo de ser ridiculizada tal como lo hizo el líder. Ser un primer seguidor es una forma de liderazgo subestimada. El primer seguidor transforma la idea solitaria en un pensamiento grupal y refuerza el mensaje del líder. Si el líder es el pedernal, el primer seguidor es la chispa que realmente enciende el fuego. Luego viene el segundo seguidor. Este es un punto de inflexión. Él / ella es la prueba de que el primero ha hecho su trabajo. Ahora no está solo el líder solo con su idea, ni son dos, son tres, y tres es multitud y llama la atención de la gente.

Un movimiento o idea debe ser público, asegurándose de que todos en el grupo vean más que solo al líder. Todos también necesitan ver a los seguidores porque los nuevos seguidores emulan a los seguidores, no al líder. Pronto no serán solo uno o dos a quienes seguir, sino tres o cuatro o más porque la idea presentada por primera vez por el líder ha cobrado impulso. Este es el punto de inflexión porque ahora tenemos un movimiento. A medida que más personas saltan, ya no es riesgoso. Si estaban indecisos antes, no hay razón para no subirse a bordo ahora. No se destacarán, no serán ridiculizados y serán parte de la multitud si se dan prisa. Pronto, el resto de los miembros que prefieren ser parte de la multitud eventualmente se unirán para que no se queden fuera o se burlen de ellos mismos por no unirse. Así es como se hace un movimiento.

Recapitulemos lo que acabamos de aprender. Si eres una versión de la primera persona que baila sola, recuerda nutrir a los primeros seguidores como iguales haciendo que todo se centre en la idea, no en ti. Sea público y sea fácil de seguir. La lección más grande aquí es que el liderazgo puede ser glorificado en exceso. Sí, comenzó contigo bailando solo en la playa y obtendrás todo el crédito, pero debes darte cuenta de lo que realmente sucedió en este escenario. Fue el primer seguidor el que te transformó en un líder. No hay movimiento sin el primer seguidor. Se nos dice que todos debemos ser líderes, pero eso sería realmente ineficaz. A veces, la mejor manera de hacer que su tripulación se involucre es seguir con valentía y mostrar a los demás cómo seguir cuando se presenta la situación. La próxima vez que se le presente una nueva idea o concepto, prepárese para participar. Predique con el ejemplo, no con la autoridad.

Este artículo se basa en gran medida en una presentación del orador Derek Sivers, escritor, músico, programador y empresario estadounidense. Le recomiendo que investigue su nombre y descubra sus muchas otras obras maravillosas que ha creado. http://sivers.org

por John Hicks

¿Qué es un primer seguidor?

El Primer Seguidor, es la primera persona en tomar acción sobre la idea de otra persona. Según Sivers, las acciones valientes del Primer Seguidor es lo que transforma a un individuo con una idea única en un líder.

¿Qué tenía de especial el primer seguidor?

Se considera que el primer seguidor es tan importante para el desarrollo de un movimiento como el iniciador porque hace que el punto de vista del líder parezca más creíble. Derek Sivers presentó la teoría del primer seguidor en la conferencia TED (tecnología, entretenimiento, diseño) de 2010.

¿Cómo debe tratar el líder al primer seguidor?

Debe encontrar y apoyar a un primer seguidor, y escuchar y hacer los cambios necesarios para inclinar su movimiento. No lo hagas solo. Si desea transformarse de un loco en una colina a un líder, comience con el primer seguidor.

¿Qué dice Sivers es la lección más grande del video?

Pero la lección más importante aquí: ¿la entendiste? El liderazgo es demasiado glorificado. Sí, comenzó con el tipo sin camisa, y se llevará todo el crédito, pero viste lo que realmente sucedió: fue el primer seguidor que transformó a un loco solitario en un líder.

Video: first follower