Un equipo sólido es la base de un negocio de alto rendimiento y una buena ética de equipo puede ser responsable en gran medida del éxito y el buen funcionamiento de la organización. Si los empleados no se integran y no trabajan bien juntos, pueden surgir problemas, como una mala organización, incumplimiento de los plazos y conflictos en el lugar de trabajo.
Entonces, ¿qué pueden hacer los equipos para garantizar que sean colectivamente productivos e impulsen a la empresa hacia adelante? Aquí hay algunas cualidades que posee un equipo exitoso.
1) Se comunican bien entre ellos.
Se comunican abiertamente entre sí, compartiendo sus pensamientos, opiniones e ideas con los miembros de su equipo; así como tomar en consideración lo que otros tienen que decir. La comunicación es esencial para realizar un seguimiento del progreso y trabajar juntos de manera eficiente en las tareas. La mala comunicación puede dar lugar a cables cruzados, lo que puede significar que el trabajo quede incompleto/incorrecto o que surjan conflictos.
2) Se enfocan en metas y resultados.
Acuerdan y establecen objetivos de equipo basados ??en resultados y resultados, en lugar de solo en la cantidad de trabajo realizado. Entonces se puede establecer un plan claro sobre cómo van a lograr estos objetivos, como grupo, así como la contribución de cada individuo. Esto les proporciona una dirección clara y les da algo a lo que apuntar colectivamente.
3) Todos contribuyen con su parte justa.
Cada miembro del equipo contribuye con su parte justa de la carga de trabajo y entiende completamente cuáles son sus responsabilidades y dónde encajan en el funcionamiento del negocio. Sienten un sentido de pertenencia al equipo, están comprometidos con su trabajo y realmente se preocupan por el éxito de la empresa.
4) Se ofrecen apoyo mutuo.
Los miembros del equipo siempre están felices de ayudar a otros cuando necesitan ayuda con el trabajo. Los equipos suelen ser más productivos cuando también se les ofrece apoyo de la organización y acceso a los recursos necesarios.
5) Los miembros del equipo son diversos.
Todos son únicos y podrán ofrecer sus propias experiencias y conocimientos que otros quizás no posean. La diversidad es necesaria para que todas las habilidades requeridas estén cubiertas por alguien en el equipo y a cada individuo se le pueda asignar un rol particular en base a sus fortalezas y habilidades. Una variedad de personalidades, grupos de edad, culturas, etc. también pueden aportar creatividad y una amplia gama de ideas a la mesa.
6) Buen liderazgo.
Un equipo fuerte generalmente tiene un líder en el que confían y respetan. Este individuo funciona esencialmente como el pegamento que mantiene unido al equipo y debe ser responsable de marcar el ritmo, ofrecer aliento y motivación, y mantener actualizados a todos los miembros del equipo.
7) Están organizados.
La organización es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa. Sin él, el lugar de trabajo puede volverse caótico y es poco probable que se logren los objetivos. Aunque cada individuo debe ser responsable de organizar su propia carga de trabajo, la gerencia debe asegurarse de que todo funcione según lo planeado y que cada miembro del equipo complete su trabajo de manera eficiente. La celebración de reuniones periódicas puede ayudar a garantizar que todos estén en sintonía y que se cumplan los plazos.
8) Se divierten.
¡No debería ser todo trabajo y nada de juego! Esto puede provocar agotamiento y falta de productividad, por lo que es importante inyectar un poco de diversión en la vida laboral. Los equipos que trabajan particularmente bien juntos disfrutan de la compañía de los demás y se reúnen fuera de la oficina de vez en cuando para socializar y divertirse. Construir una relación positiva con sus colegas puede generar un ambiente mucho más relajado y reducir los conflictos.
esta publicacion:
en LinkedIn en Twitter
que es un gran equipo
Los grandes equipos alientan a los miembros a aprender en el trabajo y desarrollar nuevas habilidades. Los equipos apoyan a los miembros que quieren aprender y ser más eficientes. Esto afecta directamente el rendimiento general y es la diferencia entre el éxito y el fracaso.
¿Cuáles son las características de los grandes equipos?
6 Características de un equipo exitoso
- Tienen metas y planes claros.
- Tienen un liderazgo fuerte.
- Los miembros cumplen con sus propias tareas y también se ayudan unos a otros.
- Los miembros se comunican abiertamente con el equipo.
- Los miembros resuelven los conflictos de forma constructiva.
- Los miembros sienten que contribuyen directamente al éxito de la empresa.
como dices que tienes un buen equipo
Ejemplos de declaraciones de jugadores de equipo para incorporar en su currículum incluyen:
- Acepta el trabajo en equipo.
- Jugador de equipo que también puede trabajar de forma independiente.
- Prospera en un ambiente de equipo.
- Excelentes habilidades de comunicación.
- Disfruta trabajar en estrecha colaboración con los demás.
- Personalidad orientada al equipo.
- Miembro del equipo dedicado.
- Capitan del equipo.
Lo que hace un equipo fuerte
Los equipos dependen de las personalidades de los miembros, así como del estilo de liderazgo de los gerentes. Sin embargo, los ingredientes de lo que hace que un equipo sea exitoso son similares en todos los ámbitos. Tener respeto mutuo, objetivos comunes y alineados, comunicación abierta y paciencia pueden ayudar a formar un equipo exitoso.