Crecimiento versus mentalidad fija
Creemos que una organización que adopta una mentalidad de crecimiento puede posicionarse para prosperar. Pero, ¿qué define exactamente una mentalidad de crecimiento?
En Emotive Brand, definimos una mentalidad de crecimiento como un conjunto de actitudes y comportamientos que reflejan la creencia de que el talento de un individuo no está grabado en piedra. El talento se puede desarrollar. La inteligencia puede ser fomentada. Se puede potenciar la creatividad y la innovación. Los líderes pueden surgir. Las personas tienen potencial.
Esto significa que cada empleado dentro de una organización debe tener la capacidad de desarrollarse, crecer y aprender. Y las organizaciones que creen esto buscan personas que muestren una capacidad para tal crecimiento. Y creemos que las empresas que trabajan para ayudar a cada uno de estos individuos a progresar, avanzar en sus roles, asumir más capacidades de liderazgo y desarrollar constantemente sus habilidades y pensamiento prosperarán como un todo.
La mentalidad de crecimiento es clave
Un liderazgo sólido, el aprendizaje continuo y la innovación son la clave para un negocio próspero en la actualidad. Y no solo entre los C-suite o aquellos en roles de liderazgo designados. El liderazgo y el aprendizaje deben fomentarse en toda una organización para que esa organización realmente progrese. Aunque esto a menudo comienza en la parte superior, debe sonar cierto a lo largo de todo un negocio.
Una mentalidad fija, a diferencia de una mentalidad de crecimiento, no fomenta ninguno de estos ideales. Tampoco permite que los empleados crezcan y surjan nuevos líderes. Y menos asunción de riesgos, menos libertad, menos colaboración y menos aceptación del fracaso, todos los síntomas de comportamiento de una mentalidad fija, pueden ser perjudiciales para el negocio.
Adopte una mentalidad de crecimiento para impulsar el negocio al:
1. Buscando aprendices
A menudo, en los negocios, a medida que aumenta la experiencia, las personas luchan cada vez más para ver nuevas soluciones o ideas. El aprendizaje se estanca y esto lleva a las empresas a quedarse estancadas en su forma de pensar.
Para adoptar una mentalidad de crecimiento que pueda impulsar a su organización, debe centrarse en la capacidad de las personas y no en su pedigrí. Como tal, el reclutamiento debe valorar a las personas que muestran un compromiso real con el aprendizaje. Estas personas ayudarán a construir una cultura de aprendizaje, desarrollarse de manera independiente, colaborar con éxito y ser capaces de adaptarse a cualquier desafío que surja.
Las personas que valoran el aprendizaje y muestran una capacidad y pasión por el conocimiento continuo tienen una mentalidad de crecimiento natural que puede llevar a cualquier negocio hacia el éxito.
2. Permitir que los empleados se aparten de su trabajo diario
Crear una mentalidad de crecimiento significa permitir que el trabajo de cada individuo sea más que solo su trabajo. Desarrollar nuevas habilidades, incluso si cambian fuera del trabajo diario actual de alguien, siempre es valioso.
Creemos que comprender y aprender otros roles además del suyo puede ayudar a promover la empatía, la colaboración y fomentar nuevas formas de abordar las cosas. Y reservar tiempo para desarrollar habilidades como la colaboración y el liderazgo es clave para que su gente sea más productiva e inspirada en el trabajo.
3. Construir una cultura que esté dispuesta a asumir riesgos y aceptar el fracaso
Una parte inevitable del crecimiento es el fracaso. Y adoptar una mentalidad de crecimiento significa aceptar la posibilidad de que, al final, puedas fracasar. Pero la innovación, la creatividad y el impulso de un negocio no serían posibles si las personas no estuvieran dispuestas a correr riesgos.
Y a menudo, esto comienza en la parte superior. Los líderes deben dar ejemplo, pero también permitir que todos los empleados asuman roles de liderazgo, brindando a las personas la independencia y la libertad para probar cosas, fallar y aprender de sus errores.
Asumir desafíos es clave. Y las organizaciones que ven a su gente como capaz de asumir desafíos, incluso si eso significa fallar, se posicionan para el éxito.
4. Impulsar el compromiso, la determinación y la innovación
Los empleados de las empresas con mentalidad de crecimiento se sienten más comprometidos con su trabajo porque sienten que tienen el potencial para crecer, aprender y prosperar dentro de él. También se sienten más motivados para dar lo mejor de sí mismos porque saben que se valora su desarrollo personal y su arduo trabajo.
De hecho, la investigación ha demostrado que los empleados de las organizaciones con mentalidad de crecimiento persiguen proyectos más innovadores. También se comportan de manera más transparente, toman menos atajos y trabajan de manera más colaborativa. Y estas personas auténticamente motivadas impulsarán la innovación y impulsarán el negocio. Metas y objetivos
Cualquier negocio que quiera posicionarse para cumplir metas y objetivos, establecer otros nuevos, avanzar continuamente y avanzar necesita adoptar una mentalidad de crecimiento para tener éxito.
Se trata de desarrollar, avanzar, expandir y ver la oportunidad y el potencial en cada momento, individuo, fracaso y éxito. Una mentalidad de crecimiento impulsará su negocio y posicionará su negocio, su marca y su gente para el crecimiento, las ganancias y el éxito en el futuro.
Emotive Brand es una agencia de diseño y estrategia de marca en Oakland, California.
¿Por qué la mentalidad de crecimiento es importante para los emprendedores?
Tener una mentalidad de crecimiento en las pequeñas empresas es esencial para el éxito. Aprendemos y mejoramos al sentirnos cómodos al cometer errores y aprender de ellos, aceptar los desafíos, recibir comentarios negativos, no sentirnos amenazados por el éxito de los demás y ser resilientes.
¿Cómo utilizan las empresas la mentalidad de crecimiento?
10 pasos para lograr una mentalidad de crecimiento en los negocios
- Sea 100 por ciento responsable.
- No te preocupes por lo que otros tienen.
- Conviértete en un experto en tu campo.
- No te centres en tus fracasos.
- Hacer el trabajo y poner en el tiempo.
- Haz lo que amas por las personas que aman lo que haces.
- No te centres en el dinero.
- Logra tus resultados rápidamente.
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¿Qué es una mentalidad de crecimiento?
Mentalidad de crecimiento: "En una mentalidad de crecimiento, las personas creen que sus habilidades más básicas se pueden desarrollar a través de la dedicación y el trabajo duro; el cerebro y el talento son solo el punto de partida. Esta visión crea un amor por el aprendizaje y una resiliencia que es esencial para un gran logro. ." (
¿Por qué es importante la mentalidad de crecimiento para las organizaciones?
Una mentalidad de crecimiento es esencial para fomentar la innovación y la voluntad de asumir riesgos a nivel de empresa. Cuando las personas y las organizaciones creen que sus capacidades son fijas, es más probable que se centren en objetivos específicos a corto plazo (como rendimientos trimestrales) en lugar de posibilidades a más largo plazo.