7 Expectativas para los líderes transformadores

¿Los líderes nacen o se hacen? Es una pregunta importante, especialmente para aquellos que aspiran a liderar equipos o empresas, ser la cara de un movimiento o ayudar a otros a alcanzar la grandeza.

Algunos creen que los verdaderos líderes nacen de esa manera: personas naturalmente carismáticas, influyentes e inspiradoras que están destinadas a dejar huella. Pero mientras que ciertas personas pueden estar naturalmente predispuestas al liderazgo, al igual que están naturalmente predispuestas al atletismo o la musicalidad, creemos que es absolutamente posible cultivar las características y habilidades necesarias para llamarse líder. Como dijo una vez el legendario entrenador de fútbol americano Vince Lombardi: “Los líderes no nacen, se hacen. Y se hacen como cualquier otra cosa, a través del trabajo duro”.

Entonces, ya sea que haya nacido con la “salsa especial” o no, si quiere ser un líder, tendrá que trabajar para desarrollar y refinar las características de los grandes. Siga leyendo para conocer algunos de los rasgos específicos que son críticos para el liderazgo y cómo cualquiera de nosotros puede trabajar para nutrirlos en nuestras carreras.

Característica de liderazgo n.º 1: una visión clara y alcanzable

El liderazgo es la capacidad de traducir la visión en realidad.

warren bennis

Los verdaderos líderes tienen la capacidad de desarrollar una gran visión, una que inspire y motive a su equipo, y convertirla en realidad. Esto requiere no solo pasión por la visión, sino también la claridad para comunicarla y la inteligencia y la experiencia necesarias para ejecutarla.

Cómo trabajar en él

Comience por establecer una visión clara para usted mismo. Elija el método que funcione mejor para usted, ya sea hacer un tablero de visión o hacer listas, y comience a diseñar algunas de sus metas más importantes ahora mismo. Asegúrate de ser específico; por ejemplo, no diga simplemente que quiere avanzar en su carrera, diga que quiere conseguir un nuevo trabajo a nivel de gerente para el final del primer trimestre. En última instancia, desea que cada objetivo que establezca tenga un resultado medible (como la cantidad de clientes independientes que atrae o la cantidad de dinero que desea ayudar a generar para el negocio) y un marco de tiempo asociado con ellos.

Una vez que tenga su objetivo inspirador por delante, establezca algunos pasos pequeños o establezca algunos hábitos que lo ayuden a lograrlo. Cuanto más practique el establecimiento y el logro de metas para usted mismo, más podrá guiar a otros a hacer esto en el futuro.

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Rasgo de liderazgo n.º 2: la capacidad de influir e inspirar

Creo que es importante hacer que la gente pase de soñar a hacer. Tienen que ser capaces de ver que eres como ellos, y lo lograste.

sonia sotomayor

Recuerda que tu trabajo y el éxito de este no depende únicamente de ti; los buenos líderes saben cómo reunir a las personas que los rodean hacia el mismo objetivo general. Si desea que su equipo, sus amigos o incluso extraños aleatorios en Internet sigan su ejemplo, debe tener claro a dónde quiere llevarlos, comenzar por ese camino usted mismo y estar dispuesto a escucharlos y ayudarlos. la manera.

Cómo trabajar en él

Cada vez que presente una idea o hable sobre algo en lo que ha trabajado, ya sea hablar con su jefe sobre una nueva forma de abordar un proceso o traer un gran proyecto nuevo a su equipo, véalo como una oportunidad importante para practicar esto. habilidad. Tómese un tiempo para planificar cuidadosamente cómo va a ayudar a las personas a conectarse emocionalmente con su idea (es decir, ¡emocionarlos!) Y también convencerlos de que es totalmente factible con la ayuda de algunos pasos tácticos para seguir adelante. Las grandes ideas pueden quedarse en el camino si no se comunican bien, ¡así que asegúrese de practicar y perfeccionar esto! Dar su discurso a un amigo o mentor antes de dárselo a los poderosos puede ser una excelente manera de descubrir lo que se está perdiendo antes de que realmente importe.

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Rasgo de liderazgo #3: La capacidad de adaptarse

Un verdadero líder tiene la confianza para estar solo, el coraje para tomar decisiones difíciles y la compasión para escuchar las necesidades de los demás.

douglas macarthur

La única constante, en el trabajo y en la vida, es el cambio, y un buen líder sabe cómo navegar por esa inevitabilidad. El cambio no debe verse como un obstáculo, sino como una oportunidad de ser inventivo, adaptable y decisivo frente a la incertidumbre. También es la oportunidad perfecta para mostrarles a los demás que pueden confiar en usted para tomar decisiones importantes.

Cómo trabajar en él

El cambio puede ser estresante, por lo que uno de los primeros pasos para aprender esta habilidad es superar la sensación de pánico que puede surgir durante una situación cambiante, o al menos sentirse más cómodo con la sensación. Por lo tanto, busque formas de ubicarse en entornos donde se produzcan cambios, como en una organización que siempre está innovando o en un nuevo proyecto en el trabajo. Cuando descubra que su ritmo cardíaco aumenta ante el cambio, recuerde que es una oportunidad para que usted o su organización sean mejores que nunca.

Una vez que se sienta cómodo, puede dar un paso más y ser un agente de cambio. Ya sea que esté a cargo o no, busque formas inteligentes de cambiar las cosas, pensar fuera de la caja o facilitar el cambio necesario, para que pueda practicar y mostrar su inventiva y adaptabilidad.

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Característica de liderazgo n.º 4: disposición para aceptar responsabilidades

Si te propones agradar, estarías dispuesto a ceder en cualquier cosa en cualquier momento y no lograrías nada.

Margaret Thatcher

Como líder de un equipo, usted asume la responsabilidad no solo de usted mismo y de su trabajo, sino también del trabajo, la actitud y los logros de los demás. Esto no es poca cosa; está dando un paso adelante para asegurarse de que no solo le mostrará a su equipo adónde ir y qué hacer, sino que también los alentará, responderá preguntas, hará un seguimiento del progreso y brindará motivación. ¿Por qué? Porque su éxito es el tuyo, y su fracaso también es el tuyo.

Cómo trabajar en él

Siempre que trabaje con al menos otra persona, ¡puede comenzar a trabajar en esta habilidad hoy mismo! Cada proyecto de equipo, campaña de cliente o incluso reunión diaria de personal es una oportunidad para trabajar con sus colegas como grupo, ofreciendo apoyo, respondiendo preguntas y preguntando cómo puede ayudar.

¿Y cuando las cosas no van tan bien? No intente esconderlo debajo de la alfombra: enfrente sus errores de frente. Reconozca lo que sucedió y discúlpese por ello, venga a la mesa con soluciones para solucionar el problema y averigüe qué puede aprender para evitar que vuelva a suceder. Como comparte la experta en comunicación Amanda Berlin: “Una persona menor podría correr y esconderse. Al presentarte, reconocer tu paso en falso y ofrecer soluciones, comienzas a mostrar tu carácter”. Su carácter como un verdadero líder.

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Característica de liderazgo #5: Un deseo de aprender y crecer

El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno al otro.

john f kennedy

Un deseo constante de aprender y crecer es una característica personal y profesional importante, ya sea que quiera ser líder o no. Los líderes son curiosos, de mente abierta e invertidos en su crecimiento: ¡los mejores de ellos siempre están trabajando para ser mejores!

Cómo trabajar en él

En su vida diaria, busque oportunidades para aprender más sobre cómo ser un líder. (Oye, con solo leer este artículo, ¡has tenido un gran comienzo!) ¿Hay alguna próxima campaña de clientes o actividad de formación de equipos que puedas ofrecer para asumir el cargo? ¿Una organización para la que puede trabajar que tiene programas para ayudar a los empleados a crecer? ¿Hay líderes a los que admire a quienes pueda contactar para tomar un café, tal vez incluso encontrar a su próximo mentor en el camino? ¿Algún libro de liderazgo o podcasts que pueda consumir en su tiempo libre?

Hay tantas oportunidades para aprender, solo tiene que tener la motivación para aprovecharlas.

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Michael Jordan dijo una vez que los verdaderos líderes deben “ganarse su liderazgo todos los días”. Hacer esto es una búsqueda de toda la vida, y como con todo desarrollo personal y profesional, siempre habrá nuevas habilidades para aprender, nuevas formas de fortalecer su carácter y nuevas oportunidades para poner en práctica su liderazgo.

Esto es para convertirte en un líder cada día, ya sea que te consideres "nacido con eso" o no.

Foto de mujer pensando cortesía de mapodile/Getty Images.

¿Los líderes nacen o se hacen responder?

Los líderes se hacen, no nacen. Aunque algunos rasgos de los grandes líderes pueden parecer inherentes, el liderazgo es una habilidad que se puede aprender. Incluso los rasgos que se consideran innatos, como la creatividad, pueden desarrollarse y mejorarse. Por supuesto, muchos líderes utilizan rasgos naturales e inherentes.

¿El liderazgo es natural o aprendido?

No es un proceso. Muchos creen que los líderes nacen con cierto carisma innato y ciertamente hay líderes que sí tienen esa capacidad. Pero la gran mayoría del liderazgo se aprende.

¿Los líderes se hacen o nacen para el debate?

El grupo que debate que los líderes están hechos argumenta que la capacitación, el trabajo arduo y las experiencias dan como resultado el desarrollo de líderes sobresalientes. Es probable que la respuesta no sea solo un punto de vista u otro, sino una combinación de ambos. Hay evidencia que respalda un componente genético del 30% para estar en un rol de liderazgo.

Video: leadership expectations